剧情简介
(🚦)夏威夷甜食(shí )公司老板 汤姆·沃克：以前进(🏇)口(kǒu )包装的花费是7000美(🐆)元，但现在的花费(fèi )或者预估费用要(yào )增加约(🚜)1万美元，也就是付145%的关税。所以包装成本要从7000美(🧖)元涨到17000美元(yuán )。沃克说，现在公司主要靠使用一(🛫)些库存包装在维持，他也在美国(guó )本土或其他(🐿)地方寻找替代品，但这并不容易，价格比在亚洲(🥔)购买高(gāo )出50%。 韧性来自“刚需”——依托门类(🎲)齐全、体系完整的现(🎮)代工(gōng )业体系，中国产(chǎn )品是国际市场上的“抢(🐡)手货”。 汤姆·沃克在夏威夷经营着一(yī )家(😵)公司，主要生产饼干和其他甜食。产品的包装一(👆)直从中国进口。如今，在美国关税政策的冲击下(👗)，他的运营成本剧增。 20多年前(qián )，我国还没有(🤭)自己的盾构机；今(jīn )天，全球每10台盾构机就有(🐙)7台“中国(guó )造”。大国重器(🚍)(qì )接连“上新”，装备制造业彰显“脊梁”担当。 第(🕧)137届广交会上(shàng )首次设立服务机器人专区。“开展(🎢)第一天，公司带来的高空幕墙清(qīng )洗机器人就(🛡)收获了来自新加坡客户的新订单。”广东凌度智(👕)能销售(shòu )总监陈思宏说。 晋江市七彩(cǎi )狐服装织造有限公司副总 许永祝：鸡蛋不能放在同(tóng )一个篮子里面(🌼)，我们公司的战略就是逐步降低美国(guó )市场的(🛥)份额，逐(zhú )步加大力度开发欧洲，包括共建“一带(🍱)一路”国家的市场份额，美(měi )国的订单现在占我(🌽)们公司的比重只占到8%。 “在关税战这样的巨(🍭)(jù )大不确定性中，我们要做的是寻(xún )找确定性。”本届广交会举办的品(🌨)(pǐn )牌出海多元化发(fā )展论坛上，亿邦智库首席(🎨)分析师武天翔在演讲中表(biǎo )示，长期来看，品牌(👁)出海依然是企业的必选项，而技术驱动是新一(🥍)轮出海潮的核心(xīn )竞争力。 眼下，演唱会、(🈺)音乐节等遍地开花，演出经济持续繁(fán )荣的同(🏁)时，也面临着竞争升级的新局面。演出阵容仿佛复制粘贴、价格“背刺(🐛)”但(dàn )服务缺位等问题常被观众“骂”上热搜。想要(🍐)稳稳(wěn )接住演唱会、音(yīn )乐节带来的流量，看(🔂)来不能只着眼于演出产品本身。让演出从一次(🍔)(cì )性消费升级为城市文旅的全方位体验，让每(🙊)一个场景都能成为下一(yī )个消费场景的入口(🔝)，对于各地文旅部门来说，探索“演出+”和“+演(yǎn )出”仍有无限可(kě )能。当越来(👑)越多的人手持小票根，跨越山海奔赴一(yī )座城(🛡)、探索一座(zuò )城，一幅幅热闹的消费图景也将(🤼)随之展开。 尽管亚马逊方面主(zhǔ )张，上述数(🎞)据无法全面反映客观情况，但确实越来越多依(😬)赖中国货(huò )源的美国进口商因美国政府肆意(📝)滥用关税手段陷入经营困境。《日(rì )经亚洲》25日援引专家分析称，与少数(🍴)大型零售商不同，中小卖家承(chéng )担风险的能力(👹)要(yào )弱得多。一名美国亚马逊卖家对美媒感叹(🕰)：“关税不能一直这么高(gāo )下去，太多人撑不过(🏮)去的。” 首个问题直指关税。巴菲特此前(qián )曾(🎫)形容，美政府的关税政策“是一种战争行为”。
猜你喜欢