剧情简介
二、推动民(🚕)营企业公平参与市场 4月26日，吐鲁番温度达28℃。木拉提(😿)戴着(🕖)遮阳帽，背着帆布包，沿着陡峭的木梯(tī )下到30米深的竖井(🌕)里。暗渠里弥(mí )漫着潮湿的土腥味(wèi )，手电(🎖)筒光束扫过加固的(⤴)卵形涵管，他仔细记录着管壁的细微裂痕。“这条坎(kǎn )儿井1999年修(🐔)过一次，现在竖井沉(chén )降导致暗渠轻微错位，得尽快安排加固(🈯)。”爬回地面时，他的后背已被汗水浸透。 如今，“高山3班”从一家(🐼)小店成长为街(jiē )区地标，吸引着不同年龄层的(de )顾客。“我们(🙅)原以(yǐ )为顾客都是年轻人，竟有不少回头(🌻)客是中老年人，他们(🐋)对饮品里的‘山货’特(tè )别感兴趣，这对我们而言是意(yì )外(🥄)的惊喜和收获。”张寻笑言，这也说明人与人之间，城与乡之间的(🧜)距离并非想象中遥远。 文化服务业“压舱石”作用明(míng )显。一(📑)季度，文化服务业实现(xiàn )营业收入18569亿元，比(bǐ )上年同期增(🤔)长9.7%，增速比2024年全年快2.0个百分点，文化(huà )服务(🐃)业占规模以上文化(🍇)企业营(yíng )业收入的比重为54.7%，比上年同期(qī )提高1.7个百分点，对全(🚧)部规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为83.0%，拉动全部规(☕)模以上文化企业(yè )营业收入增长5.1个百分点。文化(huà )批发和零(🤧)售业、文化制造业实(shí )现营业收入比上年(nián )同期分别(👄)增长3.3%和1.6%。 “眼下，业主对于物业服(fú )务性(🐕)价比的要求不断提(🐞)升，物(wù )业管理行业传统的粗放服务模(mó )式难以为继，在物业(🚥)费限价、空置房物业费折扣等政策规范下，物业企业必须优(🏓)化调整经营策略(luè )，提升服务竞争力和长效运营(yíng )能力。”黄瑜(💻)认为，物业企业应加大在人员培训(xùn )、技术应用、设施(🏢)升级(🕔)等方面的投入，做到标准(zhǔn )化建设、(😧)智能化升级，通过差(🤔)(chà )异化服务形成竞争优势，并在(zài )良性竞争中促进行业高质(🎾)量发展；另外还要积极应用数字化手段，提升物业企业的服(🥇)务效率和品(pǐn )质。 李军表示，三是开展(zhǎn )中小微企业的职(🛤)业健康帮扶。2024年，国家卫生健康(kāng )委员会组建了3000多支技术(🔜)团队(📟)走进6万多家中小微企(qǐ )业，指导其开展职业病危害因(yī(🗒)n )素的辨识、告知、培训和治理(lǐ )，规范做好防护用品的配备(Ⓜ)使用。“下一步，我们也将进一步巩固提升帮扶效果，今年还要再(🕐)对(duì )6万家中小微企业进行职业健康(kāng )帮扶。”
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